如果你看完了这篇文章，并且恰好你也是一名活动执行，活动落地执行，那么请你认真问问自己，你究竟是怎样的执行。
如果你是老板，并且耐心的看完了这篇文章，那么请你想想……
作为一个在这个行业成长了8年的人来讲，活动会展会务服务，活动执行这个岗位真的不是那么简简单单的就能做好的，这个真的很难做，要学很多专业性的知识，必须要有大局观，而且还要扛得住压力，活动不像电影、电视剧，有后期有剪辑，活动中的每一分每一秒都是要直接的展现给观众的，失误一次就是一次损失，看似简单但背后却深深的藏着很多东西……
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99%的企业执行落地被忽视的关键主题是什么？很多人有了目标，有了方案，却没有效果，一个重要的原因就是没有测试。
测试是一种人生的境界，是一种心态，是一种思维方式。当我们具有测试思维的时候，就没有失败的心态了。
很多时候，我们去拜访一个顾客，一去就受打击了，再去一家，老板眼神也不对，我又受挫折了，我感觉我失败了，不想再拜访下去了。
大家要记住一句话：没有真正的失败，只有测试的不成功。如果你觉得自己没成功，就会觉得很压抑，这种心情又返回来影响你的销售。但是如果你换一种想法，我去拜访顾客，就是测试我这个方案有没有效果，假如没有效果，那证明我这个方案不对，我找出哪里出了问题，回来再优化，然后再找一家，江门活动，继续测试。这个时候你会发现你越测试越有劲。
5、现场布置：
每一次现场布置的时候，出现在现场多的就是活动执行、他（她）们需要与:
场地方沟通、
与乙方沟通、
与甲方对接人沟通、
督促现场布置、
关注现场安全、
监督现场、
舞美氛围包装、
人员协调、
突发情况处理、
检查漏洞、
彩排等等。
凌晨三点的大街有他（她）们的身影，彻夜加班加点赶工期的也有他（她）们。
6、活动开始：
现场人员安排、时间节点的把控、安全防范，应急处理等等，这些工作活动执行承担了一大半，有人会说，公司不是已经开了执行会，不是已经分工了吗？
是的，的确这么做了，但是作为活动执行，这些都是应该做的，因为在现场容不得一点闪失，没有人会给你第二次重来的机会。
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